Die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Wie gestalten wir intelligente Städte und Regionen der Zukunft kompetenzorientiert durch vernetztes Arbeiten?

Schachtner, Christian and Baldauf, Marvin (2024) Die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Wie gestalten wir intelligente Städte und Regionen der Zukunft kompetenzorientiert durch vernetztes Arbeiten? KEEP ON PLANNING FOR THE REAL WORLD. Climate Change calls for Nature-based Solutions and Smart Technologies. Proceedings of REAL CORP 2024, 29th International Conference on Urban Development, Regional Planning and Information Society. pp. 715-722. ISSN 2521-3938

Text (Die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Wie gestalten wir intelligente Städte und Regionen der Zukunft kompetenzorientiert durch vernetztes Arbeiten?) CORP2024_99.pdf - Published Version Download (138kB)

Abstract

Der Beitrag beschäftigt sich mit der Frage einer ganzheitlichen Integration von smarten Projekten in die verwaltungsbezogene Aufgabenerfüllung am Beispiel der Metropolregion Rhein-Neckar. Die Ausgagsbedingungen mit vielfältigen Einzelprojekten und Maßnahmen bedient zwar erkannte Bedarfe in einer bundesweit vorbildlichen Art und Weise, eine Verknüpfung singulärer Zielsetzung in ein vernetzes Umsetzungskonzept bleibt aber weiterhin eine Herausforderung mit Bildungsbedarfen der Akteure. Die Ziele der Betrachtungen liegen daher in der Fokussierung auf eine erfolgreiche Transformationsstrategie, die darin verankerten digitalen Lösungen, als auch die Weiterentwicklung digitale Kompetenzen unter den politischen-administrtiven Voraussetzungen. Die Betrachtung basiert auf bisherige Arbeiten in Bezug auf ein Spannungsverhältnis zwischen den verfügbaren Ressourcen und den wachsenden Aufgaben bei Staat und Verwaltung. Die gegenwärtige Situation im föderalen Geflecht Deutschlands verdeutlicht, welch unverzichtbare und systemrelevante Bedeutung die Handlungsfähigkeit von Staat und Verwaltung einnimmt. Die Gestaltungs- und Vollzugsaufgaben auf regionaler Ebene wird hierbei insbesondere betrachtet. Der Ansatz basiert auf einer semi-strukturierten teilnehmenden Beobachtung durch die Autoren. Qualitative Einblicke in die Praxis und abstrahierte Erkenntnisse anhand eines Fallbeispiels im Bereich digitaler Kompetenzentwicklung dienen als praktische Empfehlungen zur weiteren und damit ergänzenden Vertiefung und Erweiterung der Erkenntnisse Die Erkenntnisse betreffen die Neugestaltung von Städten und Regionen und eröffnen weitreichende Möglichkeiten für die Integration von Gesellschaft und Wirtschaft in Planungs- und Reformprozesse durch Änderungsvorhaben zur Optimierung des Zusammenlebens im öffentlichen Raum durch smarte Services. Die Bestrebungen hin zu einem digitalen Staat und smarten Kommunen sind deshalb wichtige Implikationen in die staatliche Leistungs- und Zukunftsfähigkeit, um im internationalen Vergleich wettbewerbsfähig zu bleiben und den Wirtschaftsstandort abzusichern. Als Mehrwert liefert der Beitrag Ankünpfungspunkte für eine erfolgreiche Transformation und einen nachhaltigen Kompetenzaufbau von intelligenten Städten und Regionen im Verbund der Stakeholder mit verbindenden Elementen vernetzten Arbeitens.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	MOOCs, Kompetenzentwicklung, Nachhaltigkeitsmanagement, digitale Transformation, politisch-administratives System
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HM Sociology Q Science > QA Mathematics > QA75 Electronic computers. Computer science
Depositing User:	REAL CORP Administrator
Date Deposited:	30 Apr 2024 09:10
Last Modified:	10 May 2024 08:57
URI:	http://repository.corp.at/id/eprint/1136

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