Placemaking an der Schnittstelle von Stadt- und Tourismusentwicklung

Dlabaja, Cornelia and Höftberger, Katharina and Werl, Jana (2026) Placemaking an der Schnittstelle von Stadt- und Tourismusentwicklung. EVERYBODY PLANS ... SOMETIMES. Cherish Heritage, Plan Now, Create a Better Future! Proceedings of REAL CORP 2026, 31st International Conference on Urban Development, Regional Planning and Information Society. pp. 675-686. ISSN 2521-3938

Text (Placemaking an der Schnittstelle von Stadt- und Tourismusentwicklung) CORP2026_134.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Der Beitrag präsentiert die Ergebnisse einer interdisziplinären Kooperation, aus der zwölf Prinzipienfür Placemaking an der Schnittstelle von Stadt- und Tourismusentwicklung hervorgingen (Dlabaja, Werl, Höftberger, 2025). Diese basieren auf den Befunden des Forschungsprojekts „Learning Journey – Zufußgehen durch die Innere Stadt“ (Dlabaja, 2025a) sowie auf der institutionenübergreifenden Zusammenarbeit zwischen der Stiftungsprofessur für nachhaltige Stadt- und Tourismusentwicklung, der FHWien der WKW, dem Team Strategische Destinationsentwicklung des WienTourismus sowie der UIV Urban Innovation Vienna, deren Ergebnisse im Aktionsprogramm “Placemaking” von WienTourismus mündeten. Die gemeinsame Bearbeitung des Themas verknüpft Befunde aus Forschung, Tourismus und Stadtplanung. Das Forschungsprojekt „Learning Journey“ untersuchte anhand von vier Fallstudien (Schwedenplatz, Michaelerplatz, Albertinaplatz und Heldenplatz), wie bestehende Planungsprozesse für zukünftige Anforderungen in der Stadt- und Tourismusentwicklung erweitert werden können. Dabei gilt es vor allem, die Verknüpfung zwischen nachhaltiger Stadtplanung und Tourismusentwicklung zu stärken und dadurch Synergieeffekte zu erzielen. Ein Schwerpunkt lag auf der Analyse der Gestaltungs- und Planungsprinzipien für den öffentlichen Raum im Zusammenspiel mit den Besucherströmen im ersten Bezirk mit dem Ziel, die Qualität des Zufußgehens für die Bewohnerinnen und Bewohner zu erhöhen. Dadurch wurde eine solide, auf Prozesswissen und empirischen Erkenntnissen basierende Grundlage geschaffen, um das komplexe Netzwerk der beteiligten Akteurinnen und Akteure zu stärken und den Auswirkungen zunehmender Verdichtung und urbaner Hitze mittels integrativer Prozessplanung konstruktiv zu begegnen. Der vorliegende Beitrag befasst sich mit Placemaking an der Schnittstelle von Tourismus und Stadtentwicklung und konzentriert sich dabei auf Instrumente zur Schaffung resilienter, inklusiver, lebendiger, zugänglicher und lebenswerter Orte in der Stadt. Als wissenschaftliche Grundlage dienen Care-Konzepte, wie sie u.a. bei Joan Tronto (2013),Angelika Fitz und Elke Krasny (2019) sowie Cornelia Dlabaja (2021) entwickelt wurden. Im Hinblick auf das Verständnis von Tourismus knüpft der Beitrag an den Ansatz der Visitor Economy an und bezieht sich insbesondereauf die Visitor Economy Strategy des WienTourismus, die eine nachhaltige Stadt- und Tourismusentwicklung anstrebt und die Bedürfnisse von Besucherinnen, Besuchern, Einwohnerinnen und Einwohnern in Balance bringt. Sie zielt darauf ab, die Lebensqualität der Einwohnerinnen und Einwohner durch touristische Entwicklungen zu verbessern. Die 12 Prinzipien für die Gestaltunglebenswerter Orte umfassen Aspekte, die von Gestaltung und Design, über Ko-Kreation und Partizipation, bis hin zu Fragen der Governance und Steuerung reichen. Das „Vienna Playbook: The Places To Be“ (2025) zeigt, wie öffentliche Räume lebendig, inklusiv und zukunftsfähig mittels Governance- und Placemaking-Ansätzen gestaltet werden können.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Placemaking, Tourismusentwicklung, Stadtentwicklung, Soziale Nachhaltigkeit, Öffentlicher Raum
Subjects:	G Geography. Anthropology. Recreation > GV Recreation Leisure H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HM Sociology
Depositing User:	REAL CORP Administrator
Date Deposited:	05 Apr 2026 16:45
Last Modified:	05 Apr 2026 16:45
URI:	http://repository.corp.at/id/eprint/1322

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